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攀枝花市31中小:成功开展了学校中层干部竞聘活动
www.pzhw.net    文章来源:西区教育局党办    更新时间:2008-7-10

           7月8日,该校在西校园阶梯教室顺利地举行了学校主任层管理人员竞聘演讲暨民主测评大会。这标志着市31中小开始实行学校中层领导干部公开竞聘上岗管理新体制。     这次学校中层领导干部公开竞聘活动的主要程序是:一是根据学校的管理需要确定竞聘主任级和副主任级职位21个。二是制定《市31中小中层干部竞聘上岗实施方案》并向全体教职工进行竞聘宣传动员。三是自愿自荐公开报名。四是学校对竞聘者进行严格的资格审查。五是竞聘者在全校教职工大会上发表竞聘竞职演讲,评委现场打分。六是综合评审和组织考察。七是公示结果并请全校教职工督导修正。八是呈报上级并发文任命。     8日的大会由汤兴文校长主持。经初审合格的23位竞聘教师按事先抽签顺序依次走上讲台进行竞聘演讲。他们从竞聘理由、自我简历、工作能力、工作设想、未来发展愿景等方面进行了详细的阐述和精彩的演讲,张能的演讲激情澎湃、智慧畅达、幽默风趣;郑德彬的演讲诚恳认真、谦虚严谨;徐英的演讲老练稳重、才情飞扬,充分体现着演讲者们立志为学校发展献智出力的拳拳之心。台下230多名教职工的热情鼓励、积极支持、真诚信任,化作了会意沟通和会情理解的阵阵掌声和会心赞赏的笑声。该校30位教师和职工代表在现场对23位竞聘者进行了民意测评、打分。随后,学校公布了现场测评的结果。本次竞聘选举活动由于严格按“公开、公平、公正、竞争”的原则周密组织进行,全程组织操作规范透明,现场竞聘测评活动得到了参聘教师和全体到会职工的充分肯定、拥护和好评。     西区教育局党委徐光明副书记到会指导、监督了这次竞聘活动。在现场,徐光明副书记还对该校的中层干部竞聘工作发表讲话。“学校开展中层干部竞聘工作是建立起干部能上能下机制及储备校级干部的重要举措,竞聘工作的主要目的是将德才兼备和身体健康的人才选入管理队伍来”,他说,“市31中小学这次中层干部竞聘选举是公正严肃、公平合理、公开透明、竞争择优的,希望新当选的中层干部强化为学校、为教师、为学生、为家长的服务与奉献意识,坚持高标准的教师道德操守,提高学校内部各职能部门的办事效率,能围绕学校的党政大事和学校的优质高效发展创造性地开展工作,新当选的中层干部要爱岗敬业挑重担、知难而进乐奉献,在工作中要心胸宽广顾大局,敢于创新做贡献。市31中小学校进一步规范和深化人事制度改革,稳步提高学校民主和科学管理水平,使市31中小焕发青春,步入良性发展的快车道。”     这次校内中层干部竞聘活动是该校深入推进学校人事管理制度改革,提高学校中层干部素质和战斗力,落实加强执行力建设的重大举措,对此,该校进行了充分的准备。今年6月底,学校就成立了中层干部竞聘上岗工作领导小组,根据上级有关规定该校共推出办公室正副主任、教导处正副主任、德育处正副主任、教科室正副主任、总务处正副主任、1到9年级组正副主任等21个竞聘岗位及职数。徐英、刘富斌等23名教职工踊跃自荐参加公开竞聘中层领导干部职位,他们充分准备现场演说,从“德、能、勤、绩、廉”等方面展示自己的教育教学管理才华和师德风采,以主人翁的态度为学校的发展贡献自己的“金点子”和工作招数。     今年6月30日,汤兴文校长就在学校中层干部竞聘动员会上组织全校教师认真学习了攀枝花市和西区教育局的有关文件及《市31中小中层干部竞聘上岗实施方案》。汤兴文校长对竞聘活动的意义、竞聘条件、岗位设置、竞聘流程作了详细的解说。“这一做法是今年市31中小学校教育管理改革的又一项新举措,是选拔校级后备干部的重要方式。希望符合条件的老师一定要积极参与,把握本次展示才华、锻炼提高的宝贵机会。”汤兴文校长说,“为了真正实现学校可持续及健康和谐的发展,提高学校干部队伍整体素质,不断优化学校干部队伍结构,深化干部人事制度改革势在必行。学校要做大做强做优,需要积极尝试人事管理改革创新,要让‘想干事、愿干事、能干事、干好事’的教师脱颖而出,要将有能力、有魄力、有魅力的教职工充实到学校管理、服务队伍中,让学校的发展有新的活力,只有通过竞聘选举方式真正把德才兼备、成绩突出、群众基础好的优秀人才选拔到学校的领导岗位上来,才能做到选好人、用好人,唯才是举、任人唯贤,充分发挥优秀人才的作用。  

 

咨讯录入:三冬    责任编辑:三冬 
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