刘金莲

　　７月３１日，攀钢总医院召开班组长以上人员参加的会议，全面盘点上半年工作中存在的问题，提出下半年整改重点，努力为广大患者提供一个可信可亲的就医环境。

　　他们针对上半年门诊、外科大楼边装修、边开诊，门诊和住院病人还不断增加，一些科室以微创为主的新技术有了新的突破等有利形势，提出下半年以外科大楼集空调、电视、卫生间等多位一体的功能性大修进入尾声的实际，提出进一步深化改革，强化医疗质量与安全、劳动纪律、窗口服务的应对策略，以满足不同层次患者的需求。

　　一是严把质量关，坚持以病人为中心，深化医院管理年活动，狠抓医疗质量与安全工作，重点抓好以科室主任、医生组长、护士长为主的一级质量控制，抓好三级医师查房、会诊、医疗文书书写、诊疗操作规程执行等环节质量控制。二是严把执业关。坚持依法执业，严格遵守卫生行政部门的法律规章，严格执行医保规定和８月１日全市统一实施的新物价政策，严肃财经纪律；同时抓好医疗废物、传染病报告与管理、感染管理、职业暴躁的防范工作。三是严把费用关。切实做到“四合理”，杜绝乱收费，避免跑费漏费，全面落实绩效考核与成本核算工作，提高医疗服务技术水平，提高医院的社会效益与经济效益，但决不损害病人利益。四是严把服务关，强化管理，狠抓劳动纪律考核和门诊窗口优质服务工作，切实解决个别人脸难看，态度不好等问题，如果出现问题，相关科室的班组长、科主任、职能科室以及分管院领导都要负连带责任，一并受罚。五是严把廉洁关，坚持抓好治理商业贿赂工作，引导医务人员时刻保持警惕，保持清醒头脑，不为利所动，永远不越雷池，不开单提成，不收受红包。六是严把形势关，充分认识当前严峻的医疗形势，在本市医疗资源严重过剩的情况下，不断夯实自身实力，搞好学科建设，注重市场及成本管理，切实保护好患者利益，以此来赢得忠诚的病员。