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攀钢确定2008年安全方略
www.pzhw.net    文章来源:攀钢    更新时间:2008-1-3

        在新年钟声敲响的前夕,(集团)公司党政联合下发攀钢2008年安全一号文,提出抓好五项重点工作和落实十二项重要措施,要求各单位结合实际认真组织贯彻,抓好落实工作,确保全年安全生产奋斗目标的实现。
      攀钢今年安全工作的指导思想是:全面贯彻党的十七大精神,坚持以人为本,将安全工作作为贯彻落实科学发展观的重要内容;坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针和安全发展原则,完善管理制度体系,增强安全法律意识,积极整治安全隐患,严格责任追究,加大考核力度,改善安全管理效果,全面提升本质化安全水平,努力实现安全生产。
      今年,攀钢安全工作的奋斗目标为:1、工亡事故和重大交通事故零;2、杜绝较大以上生产安全事故、特大交通事故、重大火灾事故、重大设备事故、重大动力运行事故和重大危险化学品事故;3、千人负伤率≤1.6‰,重伤率≤0.10‰;4、职业危害监测率100%,合格率85%;5、重大隐患整治率100%。
      为确保全年安全工作奋斗目标实现,(集团)公司将着力抓好五项重点工作。一是完善安全生产规章制度,明确各级安全监管责任,推进逐级履责。二是夯实安全生产基础工作,落实基层安全管理措施,强化强制安全管理手段。三是持续开展安全培训教育,改善培训效果,增强职工防范能力。四是加强工程安全管理,落实安全设施和职业卫生“三同时”,提升物防技防水平。五是严格重大危险源管理,减少职业危害,防止事故发生。
      (集团)公司将采取十二项重要措施确保各项重点工作的落实。一是牢固树立安全生产法律意识,增强履责自觉性和依法履责能力,牢固树立铁腕治安全的从严管理理念、谁不重视安全就让谁的位置不安全的岗位风险理念、要安全的效益不要带血的利润的安全发展理念、抓好安全生产就是创造效益和品牌的社会责任理念,不断完善规章制度,确保实现依法生产。二是进一步落实安全生产主体责任,按照“科学布置,有效检查,严格考核”的思路,不断完善安全生产责任制度考评、安全管理制度体系运行评审办法,提高管理效能,确保逐级履责到位。三是坚持从严管理,积极研究探索更加严格的管理措施,落实强制管理措施,督促岗位职工将安全操作规程牢记在脑子里、融化在血液中、落实在行动上,提高违法违规“成本”,努力消除侥幸心理、麻痹心理。四是狠反违章抓检查,及时发现和制止违章行为,及时消除事故隐患。五是坚持重心下移,健全安全管理组织机构,合理配备安全管理人员,加强安全管理队伍建设,充实基层安全管理力量,强化基层安全管理。六是分层开展安全教育培训,不断改善培训教育效果,提高全员安全生产素质。七是党政工团齐抓共管,增强安全生产管理合力,全面推进安全生产。八是加大工程安全管理力度,实现安全文明施工。九是加强危险要害管理,杜绝重大事故。十是加强职业卫生工作,保护职工健康安全。十一是加强安全生产应急管理工作,按照“居安思危、有备无患”的原则,健全应急管理体系,提高应急处置能力。十二是强化交通、消防、危险化学品等专业安全管理,确保公司平安。(攀钢日报记者 陈伟)

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