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攀钢集团有限公司董事会听取经理层述职并与经理人员签订业绩考核责任书
www.pzhw.net    文章来源:攀钢    更新时间:2008-1-18

        17日,攀钢集团有限公司董事长樊政炜主持召开攀钢集团有限公司一届十五次董事会。会上,(集团)公司总经理余自甦代表经理层向董事会述职,并与董事会签订业绩考核责任书。
      国务院国有资产监督管理委员会派驻攀钢监事会主席崔世安,攀钢集团有限公司副董事长罗泽中,董事余自甦、周家琮、杜昌焘、葛铁铭、马金泉、郭建堂、陈方正、刘新会,监事会成员武伟、张治杰、杨保刚、王保军,(集团)公司副总经理陈勇、总会计师尚洪德出席会议。
      会上,余自甦代表(集团)公司经理层向董事会述职。他说,2007年,攀钢积极应对市场挑战,以结构调整为主线,狠抓发展这个第一要务,深化改革,创新体制,抓好节能减排、循环经济和科技强企战略,主营业务收入和利润指标都取得了历史最好成绩。2008年,攀钢将着力抓好科学发展,以推进西昌钒钛钢铁新基地建设为重点,抓好“十一五”规划落实,提升核心竞争力;以抓好集团整体上市为重点,着力推进管理流程再造,构建充满活力、富有效率的体制、机制;着眼于严格管理练内功,全力抓好生产经营,确保均衡稳定顺行和产运销衔接,实现效益最大化;着力发展循环经济,抓好节能减排,建设生态文明型、资源节约型和环境友好型企业;实施科技强企和人才兴企战略,为推动攀钢科学发展奠定坚实基础;认真贯彻党的十七大精神,坚持以人为本和共建共享,推动各项事业全面发展,努力构建和谐攀钢。
      在听取余自甦的述职后,所有与会董事在发言中认为,经理层的述职报告科学、客观,站在战略的高度,分析了攀钢的发展前景,体现了经理层的高度责任感和紧迫感。董事们围绕攀钢发展战略、发展方向,特别是2008年攀钢的生产经营、资源战略、结构调整、整体上市、改革发展、节能减排、内部管理等方面工作进行了讨论,与经理层进行了充分沟通,并提出了很多具有远见卓识的意见和建议。
      樊政炜在讲话中说,2007年,攀钢经营班子始终在发展战略、重大决策上等与董事会保持高度一致,解放思想,转变观念,克服了诸多困难,付出了艰辛努力,企业生产经营、深化改革、资本运作等都取得了很大的成绩。成绩来之不易,既是鼓舞,又有压力。我们要更加清醒地认识到攀钢所处的内外部环境,准确把握当前国际国内市场形势,充分分析攀钢所面临的机遇和挑战,结合新形势,做好“一四五”发展战略的完善工作;按照做大钒钛、做精钢铁、做好资源、做强企业的要求,理顺钢铁和钒钛产业的关系,抓好结构调整和资源战略的实施,提升企业竞争力;要坚定信心,坚持高起点,实现新突破,追求攀钢钢铁钒钛产业全面发展;依托资源优势、科技创新优势和人才优势,积极做好整体上市、主辅业分离、节能环保、结构调整等工作,建立健全现代企业制度和权力监督长效机制,推动攀钢实现加快发展、科学发展、又好又快发展。
      在随后举行的攀钢(集团)公司经理人员业绩考核责任书签字仪式上,樊政炜、余自甦分别代表董事会和经理层签字并讲话。(攀钢日报记者 富成虎)

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