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攀冶公司打造“工程总承包特级企业”
www.pzhw.net    文章来源:攀钢    更新时间:2008-1-25

        1月22日,攀冶公司召开首届二次职代会暨2007年度先代会,对该公司今年改革发展工作进行部署,(集团)公司副总经理周一平出席会议并讲话。
      2007年,攀冶公司完成产值和利润指标均创历史新高,新公司整合重组顺利平稳,明晰了企业发展思路,新的企业文化体系基本形成,公司整体进入一个加速发展壮大的良好机遇期。今年,该公司将继续坚持“依托攀钢、拓展两翼、面向西南、辐射全国”的市场定位和“整体做大做强,主业做精做优,辅业跨越发展”的工作思路,认真落实五年发展规划,加强制度建设,理顺管理流程,推行精益管理,强化成本控制,深化内部改革,优化产业结构,全力打造“工程总承包特级企业”,推动公司又好又快发展,努力构建和谐攀冶。
      周一平对该公司去年所取得的成绩给予了充分肯定,要求该公司要善于发挥自身优势,充分挖掘内部潜力,赢得更好、更多的发展机会。他强调,要做好攀冶公司战略发展规划的完善和实施工作,着重抓好市场开发、内部结构调整和队伍稳定等重点工作,力争把攀冶公司建成集设计、施工、服务于一体的“工程总承包特级企业”;抓好施工生产经营,坚持以市场为导向,以效益为中心,着力推进整体优化,系统挖潜,扩大规模,努力实现效益最大化;进一步优化产业结构调整,发挥攀冶公司整体合力,努力提高核心竞争力;抓好内部制度建设,提高管理水平,建立起流畅高效的内部管理运行机制;加强自主创新能力建设,加快产品研发推广,稳定提高产品质量;加快改革步伐,从内部产业结构调整、完善干部能上能下机制和进一步推进三项制度改革着手,不断深化改革,充分调动职工的积极性;借助推进企业文化建设的东风,进一步凝聚职工的智慧和力量;真心实意为职工办实事、办好事,让职工充分享受企业改革发展的成果,促进企业和谐稳定,实现企业和谐发展。(攀钢日报通讯员 杨智钢)

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