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产业分公司优质建设重点工程
www.pzhw.net    文章来源:攀钢    更新时间:2008-1-31

         今年以来,攀冶产业分公司针对施工任务重、重点项目多的实际,切实加强安全质量管理,确保一系列重点工程施工生产顺利推进。截至1月28日,该公司各项重点工程安全质量得到了有效控制,施工质量优良合格率达100%。
      1月份,该公司进一步强化了项目经理负责制,认真履行合同,科学组织施工生产,合理利用生产资源,加强网络计划管理,严格按网络计划跟踪检查考核,确保工程进度按计划完成。永仁阳光花园、攀宏工程、新宏国际、攀枝花市七中新建教学楼、攀钢钛业公司海绵钛等工程,作为产业分公司新的一年重点施工项目,事关该公司全年利润指标的实现,事关该公司在攀钢和社会上的形象与声誉。为确保工程按计划完成,该公司不断优化施工组织,加强人力、设备、机具的统一协调,建立严格的网络责任目标制度,进一步强化重点工程节点考核,实行责任追究制,抓好现场定置管理和文明施工,确保工程安全优质地顺利推进。
      围绕赶工期、保节点目标,该公司自觉加强对一系列重点工程项目各个环节、每个部位的连续监控,抓好安全管理,尽可能完善各种作业防护措施;坚持“安全第一”的思想,认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和公司安全一号文件精神,抓住现场,控制“死角”;进一步强化各级人员履责到位,严格推行安全管理逐级责任追究考核制度,把安全事故和质量事故损失降到最低,展现安全文明施工形象。
      与此同时,该公司进一步完善质量管理基础工作,严格贯彻执行《质量条例》相关规定,严格按规范施工,加强质量过程控制,做好检查、监督、服务、指导等工作;对重点工程,从施工方案、材料质量、计量、施工工艺、现场实施等入手,建立了质量保证体系。(攀钢日报通讯员 程祎)

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