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采购中心资源替代创效益
www.pzhw.net    文章来源:攀钢    更新时间:2008-3-25

        3月19日,笔者在采购中心了解到,为进一步扩宽保供渠道,降低采购成本,稳步实施资源替代战略,该中心成功地用无烟煤增碳剂替代了部分高价值的石油焦增碳剂和碳化硅提温剂,预计今年将为公司节约采购成本近700万元。
      无烟煤增碳剂的性价比远远高出石油焦增碳剂,但炼钢用无烟煤增碳剂对硫和灰分指标的要求很高,目前仅宁夏某地生产的低灰、低硫、低磷、高强度、高密度、高稳定性无烟煤增碳剂能够满足规定的技术质量要求,然而该地区存在铁路运输困难的情况,产品出多入少,发运能力较差。从近几年的发运情况看,运输问题是影响攀钢无烟煤增碳剂保供的主要瓶颈。
      为此,采购中心通过实地调研,不断开拓思路,并采取多形式、多渠道的采购策略,有效解决无烟煤增碳剂保供难题。一方面,他们增选发运条件好的供货渠道,降低保供风险系数;另一方面,他们采用多站点发货,从原来的2个发货站点扩展至6个,有效提高了无烟煤增碳剂的发运能力。此外,他们还采取多种运输方式确保供应,由原来单纯整车发运扩展到集装箱,甚至汽车运输,极大地缓解了运输难题。他们在与仓储配送中心进行沟通协商的基础上,把准市场行情,努力增大该产品的库存量,确保高炉不“断粮”。
      自从用无烟煤增碳剂替代部分石油焦增碳剂的方案实施以来,该中心已多组织采购无烟煤增碳剂1万余吨,预计今年可节约采购成本近700万元。(胡宗红 高阳琼)

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