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采取措施确保目标 创新思路加快发展
www.pzhw.net    文章来源:攀钢    更新时间:2008-4-18

        4月16、17日,(集团)公司董事会召开调研会,分别听取钛业公司、矿业公司、新钢钒公司等3家单位生产经营、核心竞争力及发展思路等情况汇报。(集团)公司董事长、党委书记樊政炜主持调研会,并要求3家单位深刻分析面临的形势任务,采取切实有效措施,确保各项目标圆满实现;要解放思想转变观念,创新思路加快发展,抢抓机遇,推动攀钢“一四五”战略目标早日实现。
      (集团)公司董事杨长恒、马金泉,(集团)公司党委常委张大德出席调研会。
      一季度,钛业公司高钛渣、金红石新生产线达产攻关,运用渣矿混合生产钛白粉取得明显成效,重点工程建设全面推进,但受季节和市场影响,该公司钛精矿和高钛渣销售不畅,钛白粉生产成本上升,生产经营效果不理想。矿业公司以高质、高产保障冶炼原辅料需求为重点,克服限电频繁、生产组织难度大等困难,铁矿石采剥总量、铁矿石产量、销售收入等指标完成计划目标;新白马公司投产后,受生产工艺、工序不顺及设备故障等因素影响,矿石产量较计划目标有所欠产。新钢钒公司克服南方冰雪灾害导致炼焦煤不足且结构矛盾突出等影响,坚持“均衡、稳定、经济、高效”的生产方针,生产经营取得较好成绩。
      樊政炜对3家单位在一季度所做的大量工作给予了充分肯定。他指出,董事会此次对主要公司进行调研,就是要充分听取大家的意见,研究解决影响攀钢发展的深层次问题,推动公司实现快速发展。一季度,几家单位生产经营工作在受到一些不利条件影响的情况下,克服了市场、原燃料、运输、电力等方面的困难,尽最大努力保持了生产经营稳定顺行,但要圆满完成全年的生产经营指标,任务还很艰巨。对此,各单位必须清醒地认识形势,深刻分析有关情况,采取有效措施,确保全年目标不动摇;必须增强紧迫感和责任感,创新发展思路,加快发展步伐,抢抓机遇,加快发展。
      樊政炜在对有关形势任务进行深刻剖析后,分别对3家单位工作提出要求。钛业公司要深层次剖析市场变化和发展形势,找准一季度生产经营指标不理想的原因,调动各方面的积极性,确保生产稳定顺行,加强风险预测和控制,贴近市场积极销售,尽快采取有效措施扭转生产经营的被动局面;要站在国家和民族的高度,坚持一手抓生产经营,一手抓发展,从战略上抓好钛产业结构调整,发展好中国钛产业;要紧密围绕发展战略,优化体制机制,加强核心技术的开发研究,提高技术创新能力,加快人才培养,为项目投产达效和做强做大民族钛产业奠定坚实基础。
      矿业公司要加大资源战略实施力度,并妥善处理好现有资源与战略资源的关系、远资源与近资源的关系、现有资源与未来资源的关系、国内资源与国外资源的关系,当前尤其要注重现有资源的合理开发综合利用工作,全面完成公司下达的指标,为公司提供优质铁矿石;要进一步解放思想,实现在观念上有大转变,在工作上有新思路,在行动上有大手笔,并通过调整内部组织结构、提升干部职工队伍素质、加强人才和技术储备等措施,确保资源战略和各项任务目标的实现。
      新钢钒公司要进一步解放思想,创新思路,加大调整步伐,提高核心竞争力,适应形势变化需要;要抓住影响发展的主要矛盾,下工夫加以解决,在加快改革、加速结构调整、向管理要效益等方面取得实效;要认真研究分析,采取有效措施,瞄准全年任务目标不动摇,确保目标实现,努力为公司多做贡献;要顾全大局,承担责任,发挥好钢铁板块整体上市平台的作用,以坚强有力的表现加快自身发展。
      与会董事就3家单位生产经营、深化改革、发展战略等工作提出了要求。
      (集团)公司财务部、钛产业部、经济运行部、办公室、企业文化部等有关负责人参加了调研会。(攀钢日报记者 陈波 陈伟)

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