本报讯(郑燕报道)日前，新钢钒仓储配送中心首批75名员工在向阳职校参加了计算机培训，这是该中心进一步优化劳动组织，深化“以岗定薪”工作，完善员工岗位动态管理机制的一项举措。

　　结合安全生产、仓储配送等工作实际，仓储配送中心组织607名生产操作类岗位人员，按照工种分期开办基础知识和专业技能培训班，为员工搭建提升综合素质及业务技能的平台。此前，还从岗位职责、公文写作、计算机应用等方面，组织了35名管理人员进行综合素质测评，并按10%的比例进行尾数调整。同时，为更好地适应物流产业发展的需要，中心还重点对验收、配送管理人员进行综合测评，并按5%的比例尾数调整到生产操作与服务岗位，空缺的岗位再通过公平、公正、公开竞聘的方式上岗，并打破吃“大锅饭”、轮流坐庄等机制，突出岗位职责、工作业绩和实际贡献对员工收入的决定性作用，真正形成“岗位靠竞争，收入凭贡献”的动态管理机制。