本报讯（徐爽 张磊报道）近年来，川煤集团攀煤精煤公司创新开展职工培训工作，本着培训“针对性、实用性”原则，科学制定职工培训计划，为企业改革发展培养了众多技术人才。

　　精煤公司职工在培训中，积极转变观念，根据各基层单位的生产经营实际情况，改过去“缺什么补什么”的培训为着力搞好知识技能型培训及员工“学习力”的培训，改重书本知识传授为培养创新精神和提高实践能力、操作技能的培训，改过去“重数量、重规模”的培训为“重质量、重效益”的技能培训。在此基础上，该公司以增强职工竞争意识为目标，通过精心组织经常性的技术比武练兵，调动职工“学技术、钻业务”的积极性，以集中学习、现场演练的方式开展“培训、比武、练兵”活动，强化基础管理、促进生产经营。2007年度，该公司组织进行了15个工种的岗位技术练兵，共415人参加，各车间通过岗位练兵比武，选拔选手参加技能大赛，并为这些优胜的参赛职工申请职业技能鉴定。通过以上举措，充分激发了职工“比、学、赶、帮、超”学技术的热情，形成了致力岗位成才的良好氛围，有效提升了职工素质，强化了职工基本技能，改变了职工队伍技术等级结构。