编者按 攀钢集团矿业有限公司党委努力将企业党组织的政治优势转化为经济优势，紧紧围绕生产经营抓党建，充分发挥企业党组织三个作用，做到“四个创新”、“四个强化”、“三个推进”和“一个加强”，为公司生产经营和改革发展稳定提供了强有力保证。截止到今年6月23日，矿业有限公司本部共完成铁精矿255.46万吨，铁精矿品位达到54.02%，提前7天实现了“时间过半，任务过半”目标；新白马公司完成铁精矿38.26万吨，铁精矿品位达到56.81%，为全面完成今年目标也迈出了坚实的一大步。今年6月26日，在攀钢（集团）公司庆祝建党八十七周年暨党委工作总结表彰会上，攀钢（集团）公司党委书记、董事长樊政炜高度评价矿业有限公司在实施资源战略中，取得了新进展。在会上，矿业有限公司党委被攀钢（集团）公司党委授予“先进党委”光荣称号。

　　“四个创新”，促进生产经营和改革发展稳定目标的实现。该公司各级党群组织紧紧围绕公司生产经营和改革发展稳定工作大局，坚持“四个创新”：一是坚持创新党建工作与生产经营、资源战略、深化改革和构建和谐矿业相融合的方式，不断将党群的工作目标、工作内容和活动方式融入到促进公司生产经营、资源战略、深化改革和维护稳定四项重点工作中去。二是不断创新党建工作融入生产经营的方式，通过加大对实施资源战略的宣传力度，开展资源观的学习、宣传和讨论活动。三是不断创新党建工作融入实施资源战略的方式，通过围绕改革目的、意义、方案以及改革纪律等内容，深入细致做好改革的宣传解释和思想政治工作。四是不断创新党建工作融入构建和谐矿业的方式，有力地推进了公司生产经营和改革发展稳定各项工作。通过“四个创新”，该公司圆满完成了公司和厂、矿（单位）机构改革任务。资源战略也取得新进展，攀钢矿业宜宾有限责任公司于5月25日成立，攀钢矿业凉山有限责任公司于6月19日挂牌成立。“5·12”汶川大地震发生后,该公司各级党组织在带领广大党员、干部和职工搞好生产经营，以优质高产的实际行动支援灾区的基础上，积极开展捐款、捐物和交纳特殊党费献爱心活动。到目前为止，全公司广大党员、干部和职工共捐款127.1万元，全公司党员共交纳特殊党费29.05万元，向攀长钢公司捐赠食品以及救灾物资30多万元。

　　“四个强化”，提高了党建工作整体水平。该公司党委一是强化了党的思想政治建设。以两级党委中心组学习为龙头，按照“领导专题主讲、部门分工辅导”的要求，组织干部、职工分专题、有重点地学习党的十七大以及（集团）公司第七次党代会精神等重要内容，不断丰富理论学习的信息量和知识性。大力推广“课题制、导读制、联系制”学习方式和领导干部读书活动，举办厂处长（党委书记）学习论坛和“廉洁好书大家读”活动，增强了理论学习的吸引力，使理论学习成为干部、职工思想交流、观念碰撞、信息沟通和参与企业重大决策的思想园地和信息论坛，为公司加快发展、科学发展、和谐发展奠定了坚实的思想理论基础。二是强化了领导班子和领导干部队伍建设。精心筹备召开公司第六次党代会，认真总结公司党委过去九年的工作，安排部署公司今后四年的工作措施，扎实做好部分厂、矿（单位）党委的改选换届工作，调整充实了党委班子成员。大力创建“四好”领导班子和学习型团队，推行“一线工作法”，树立了领导干部良好形象。如设备修造总厂党委号召广大党员：走在群众中，干在群众前，利在群众后，充分发挥党组织在生产经营中的作用。积极推进厂、矿（单位）工会主席和党支部书记直选试点工作，增强了干部管理的公开透明度。加大干部选拔、交流力度，在职处级干部交流面达61%。加强后备干部队伍建设，建立了一支结构合理、专业配套、素质优良的厂处级后备干部队伍。三是强化党支部和党员队伍建设。按照机构改革的要求，及时对基层党总支、党支部以及党小组进行了重新划分，保证了基层党组织活动的正常开展。如石灰石矿党委通过加强党员教育，充分发挥党员在工作、思想和学习上的表率作用，团结带领职工群众克服各种困难，保质保量满足用户需要。大力关心困难党员，开展送温暖活动。认真做好党员发展工作。四是强化反腐倡廉建设。深入开展领导干部作风整顿建设和党风党纪、法律法规和正反典型案例、“算帐教育”和“禁赌教育”等学习活动，增强了广大干部、党员廉洁自律意识。加强领导干部廉洁自律工作，在科级以上干部中开展自查活动，并与助理以上领导干部和部分科级干部及“三管六外”人员签订了廉洁承诺书，进一步规范了从业行为。如物资处党委还加大关键岗位干部交流力度。按《实施纲要》的要求，抓好惩防体系建设，建立反腐倡廉教育的长效机制，落实反腐倡廉的岗位职责，健全了反腐倡廉各项制度，加大考核和责任追究力度，提高了领导班子和领导干部的执行力。

　　“三个推进”，为公司加快发展、和谐发展提供了强有力支持。该公司党委一是推进形势任务教育和新闻宣传工作。紧紧围绕全年完成620万吨铁精矿和4.5亿元利润目标，通过制定教育宣传提纲和方案，以“树立新观念、实现新战略、创建新文化、打造新矿业”为主题，分层次、分重点、分阶段开展系列主题突出、形式活泼的教育活动，如兴矿公司通过形势任务教育，让职工转变了思想观念，主动开拓市场。开展“管理论坛”实践活动，积极引导干部职工投身到公司生产经营和改革发展稳定工作实践中去建功立业。加大新闻宣传力度，及时策划公司重大活动宣传报道方案，先后围绕公司完成500万吨目标，循环经济、尚难利用矿的综合利用、科技进步、资源战略、党建工作创新等工作进行了重点宣传，为生产经营营造了良好的舆论氛围。全年在攀枝花市和（集团）公司等媒体刊播稿件1696余篇，在省级、国家级媒体刊播稿件340余篇。二是推进思想政治工作。紧紧围绕公司生产经营和改革发展稳定的重点、难点工作，以及干部、职工关心的热点、难点、疑点问题，运用各种途径和手段，把握职工群众的思想脉搏，收集各种思想信息，加强舆情管理，主动发现职工群众带倾向性的重大思想问题，有针对性地做好解释说服工作，及时化解不稳定因素。如湾丘管理处通过实施“五个一”工程，即创新一些方法“关心人”；突出一个作用“稳定人”；锤炼一支队伍“凝聚人”；倡导一种精神“激励人”；创造一种效益“鼓舞人”，有力促进了人的和谐发展。大力实施职工思想信息预警机制，使思想政治工作更加贴近实际、贴近基层、贴近职工。制定了《关于开展心理科学相关知识学习运用，加强和创新思想政治工作的安排意见》，将心理学导入思想政治工作，引导干部、职工重视心理健康，促进职工心理和谐。如物资处党委在思想政治工作中坚持以情感人、以理服人、情理并用，充分体现人文关怀，注重心理疏导，维护了职工队伍的稳定。朱矿党委在将心理科学引入思想政治工作取得良好效果的同时，也将心理科学引入企业管理，体现了人本管理，提高了管理效能。动力厂党委运用“岗位控制法”做好工作。矿研院党委运用“思想动态卡”及时发现问题，做好思想政治工作。加强对职工思想政治工作的研究，通过设立研究课题，做到理论研究工作项目化、规范化，承办了“攀钢文学企业化本土化”理论研讨会，进一步提高了思想政治工作研究水平。三是推进了企业文化和精神文明建设。不断深化廉洁、安全、质量三大“子文化”建设，加强对公司企业文化整理创新的研究，提炼出“物的品位、人的品质、企的品格”的企业文化基本理念，坚持用符合文化理念的管理机制规范职工行为，引导干部、职工树立推进公司资源战略实施和管理流程再造的企业文化新理念。举办了内容丰富、形式多样、职工群众喜闻乐见的精神文明创建活动。加大“五五”普法宣传力度，深入开展学法、用法活动，促进法制教育规范化和经常化。深入开展“见义勇为”活动，大力倡导见义勇为的良好风尚。加强文联工作，提高了公司广大干部、职工和家属的人文素养。

　　“一个加强”，充分发挥好群团组织的桥梁纽带作用。该公司各级党组织加强对群团组织的领导，积极创造各种条件，大力支持群团组织开展工作。工会组织围绕公司生产经营的重点和难点工作，积极探索群众性经济技术创新活动的新途径、新方式，深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新等多种形式的群创活动，以组织参加攀钢（集团）公司技术运动会为契机，大力开展技术比武和技术练兵活动，发挥好广大职工的主力军作用。认真落实班组建设规划，建立健全班组规章制度，优化、美化班组环境，着力打造“十型”班组。认真落实依靠方针，落实职代会各项职权，深入开展“创建劳动关系和谐企业活动”，维护劳动关系双方的合法权益。按照“巩固、规范、深化、提高”的要求，突出重点、注重实效，把厂务公开工作不断引向深入。大力关心职工疾苦，加大困难职工援助中心工作力度，进一步加强援助中心的规范化、制度化建设，逐步增强帮扶实力，充实帮扶内容，不断提高帮扶工作的质量和水平。如新白马公司按照“白天岗位慰问，晚间宿舍慰问，困难职工上门走访慰问”相结合的慰问原则，有重点、分批次地对部分优秀党员、优秀人才和困难职工进行了走访慰问，把组织的关怀和温暖送到职工心中，真正做到了“慰问一个，温暖一片”的效果。加强职工之家和“五型”工会自身建设，全面提升工会工作整体水平。加强党建带团建工作，积极探索与公司改革发展稳定相适应的共青团工作新机制，引导广大团员、青年立足岗位多做贡献，发挥在公司生产经营和改革发展稳定中的生力军和突击队作用。