本报讯（特约记者 殷昊）“截至6月25日，我公司累计发布招标公告372条，竞价销售公告149条，共组织公开招标120次，组织公开竞价销售64次，增效4000余万元，且信息发布率和结果公示率均达到100%。”近日，钢城企业总公司企管部负责人向记者介绍道。

　　据悉，去年10月，钢企总公司积极适应生产经营的现实需要和发展需要，组织制定并发布了《招投标及相关业务管理标准》，对招投标的管理流程实施了再造和重组。建立了评标专家录用、培训、考核和监管制度，减少了专家选择中的人为因素，充分体现出了抓住关键、突出重点、适当放权的特点，有效提升了经营决策与运作效率。

　　为了确保招投标制度的有效执行，该公司还采取了多部门联合监督的制衡方式。此外，公司还加强了例外事项管理，精心组织不招标的比价谈判，严把例外事项审核关，共驳回不符合招标条件的申请62份。截至目前，共查处数起违规行为，累计考核金额1.85万元。在健全的管理体系下，该公司的经营行为得到了进一步规范。