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清华大学教授为轨梁厂干部“传经”
www.pzhw.net    文章来源:攀钢    更新时间:2008-7-20

        7月15日,清华大学教授、享受国务院政府特殊津贴的管理专家、中国国民经济管理学会企业再造研究中心副理事长、原宝钢集团现代化管理研究所所长张俊杰先生,为轨梁厂副科级以上管理干部传授宝钢管理、现场管理与设备管理先进管理经验。
      轨梁厂在新钢钒公司掀起的“学习先进企业管理经验,优化创新公司管理模式”的活动热潮中,围绕“争创一流工厂,构建和谐轨梁”的目标,结合本厂实际,专门制定实施办法和“全面贯彻落实公司通知精神,提高我厂管理水平”的活动目标,并及时对全厂副科级以上干部进行了宣传动员,还要求他们围绕新钢钒公司“做精钢铁、做大钒业、做强企业”的发展战略和轨梁厂“做强团队、做精钢轨、做优型材”的发展目标,努力提高生产经营管理水平,做精、做强以钢轨为代表的型材产品,努力创建一流工厂,构建和谐轨梁。
      轨梁厂随着新钢钒公司不断向前发展,随着万能生产线的建成投产,生产建设一年一个新台阶,生产规模逐年扩大,截至2007年钢材生产能力已达到160万吨,其中钢轨生产能力达到78万吨。特别是2007年还以“钢轨生产创世界同类企业总产量最高、出口量最大、100米长尺钢轨产量最高、产品规格覆盖世界标准最广”创造了“四个世界之最”。该厂面对万能生产线世界一流的工艺和装备,面对生产规模的不断扩大和钢轨生产技术逐步迈进世界先进行列,为深入学习先进企业管理经验,打造一流工厂,以新钢钒公司“学习先进企业管理经验,优化创新公司管理模式”活动为契机,充分利用行政例会时机,组织科级干部学习被称之为培训专家、管理大师的余世维先生主讲的《管理者的有效沟通技巧》和《赢在执行》,并组织了“学习先进企业管理经验,优化创新公司管理模式”大家谈活动,全厂干部均参与到大讨论中,并写出自己的认识。7月份以来,该厂还分别派设备系统、生产系统管理人员外出考察、学习先进管理经验。(攀钢日报通讯员 徐丽萍)

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