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热轧板厂劳动竞赛向“活力型”转变
www.pzhw.net    文章来源:攀钢日报    更新时间:2008-8-29

        8月27日,新钢钒热轧板厂维点车间丁大班对本班本月出现的设备事故进行了认真统计。自7月份以来,该厂在四大班开展劳动竞赛的基础上,又围绕设备事故开展了“保设备稳定运行”单项劳动竞赛,极大地调动了职工维护保养设备的主动性、积极性。
      今年初,该厂在四大班劳动竞赛中,提出了“等效产量”的概念,目的是协调处理好生产轧制节奏快慢、产品质量高低和品种轧制难易程度之间的关系,鼓励生产四大班不嫌难、不弃难,多轧精品,追求有效产量。同时,在计奖中增加了质量和成本等项目的分值,质量比重由过去的20%至30%提高到现在的50%左右,鼓励职工多轧钢、轧好钢。上半年,该厂在限电、待料、待气总计336小时的情况下,各项经济技术指标得到了优化,产品综合合格率等指标创出新高。
      7月份,为强化设备管理,努力实现“设备零故障”目标,该厂又推行了全员参与的“保设备稳定运行”单项劳动竞赛。竞赛分为指标奖和特别贡献奖两大类,指标奖以月度事故时间为评奖标准,特别贡献奖奖励设备运行、检修、管理等各项工作中业绩突出的个人和单位。自7月份该项竞赛开展以来,取得了显著效果,轧线丙大班、冷区甲大班都实现了设备事故时间“零”的目标,分别受到4500元、900元嘉奖。(攀钢日报通讯员 杨环)

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