8月份以来，以长材及建筑用钢等为代表的钢材产品价格逐日走低，国内持续高位运行的钢材市场价格出现了一定程度的降温。这是一个信号，也是一剂适时的“镇静剂”。在高原料价格、高销售价格的“双高”态势下运行了这么久，钢铁行业人士看到了一个最不愿意看到却必然会出现的市场结果——杀跌。
      世上没有只涨不跌的市场，也没有永远只赚不亏的行业。8月20日，中国钢铁工业协会公布的月度报告指出，下半年，随着国家宏观政策的适时调整，我国经济平稳发展的趋势不会改变，钢材市场需求增长态势也不会发生大的变化。但是，近期原燃材料价格仍处高位，加上成品油、工业用电、铁路运费涨价等等，钢铁企业面临的巨大成本压力仍将持续。同时，社会资金偏紧和用户承受能力的减弱又将抑制钢材市场的消费。钢铁界人士一再呼吁的过“紧日子”，不仅仅是企业提倡发扬艰苦奋斗的精神理念，而是实实在在变成了企业要生存就必须具备的适应力。
      现实的市场环境和企业的现状告诉我们，不过“紧日子”，正常的生产经营将无法维持，企业的发展也将是一句空话。从8月份开始的持续下跌的市场行情已经对我们的效益造成了一定的冲击。如此市场形势，必然带来整个集团生产经营资金面的紧张，紧张的资金面必然会使我们在原燃料采购、生产资料组织等方面出现紧张状况，如果控制和准备不好，就有可能出现采购困难、质量难以保证、产品销售不畅等后果。没有钱，质量及技术改进受到限制，设备的更新换代会受阻，职工的福利待遇会降低……
      不过“紧日子”，攀钢今年的目标就无法实现，职工的利益就无法得到保障。今年以来，受南方冰雪灾害和汶川大地震以及原燃料涨价等因素影响，目前铁、钢产量与时间进度比还有一定差距，规模效益发挥受限。同时，部分单位降成本工作完成情况不理想，一些主要生产单位的成本大幅度上升，在下游价格较高的情况下，这种“双高”格局还有可能支撑生产继续进行，而当下游价格下跌，成本压力将使我们本来就较弱的吨钢盈利能力受到打击，如果市场价格继续下跌，上游原燃料价格却不能保持同步下跌的话，我们的效益就会大打折扣。
      钢铁行业高成本、高价格格局下运行了这么久，本身已积累了较大的风险，近期市场的反应，正是这种高风险的释放。大凡风险释放的过程，也是一批市场承受能力不足、竞争力不够的企业被淘汰的过程。逆水行舟，不进则退，当市场的风浪越来越急的时候，也是我们必须紧张起来、紧急行动起来的时候，更是考验我们能否过好“紧日子”、能否适应市场变化的时候。
      适应市场变化，提高适应力，树立过“紧日子”的思想，就要从思想上紧张起来，正确认识到市场风险和我们面临的生存与发展的危机，树立起危机意识与竞争意识。在北京奥运会上，那些“痛失金牌”、“意外失利”的优秀运动员，除了客观原因外，在主观上总能找到失败的原因，比如没有认识到别人的进步，放松了对自己更高的要求，缺乏拼搏精神……只有思想上高度重视了，才会在行动上有动作；只有正确认识到了市场的风险和自己与市场不适应的地方，才会认认真真地查找问题，扬长避短。树立过“紧日子”的思想，就是要在思想上对困难高度重视，树立起绝不松懈、绝不放弃的坚强信念。
      适应市场变化，提高适应力，树立过“紧日子”的思想，还需要有创造性的思维和精益求精的工作方法。以“精”和“勤”保证工作效果。要彻底转变以前那种“抢产量，保效益”的观念，把效益账算细算精。当今市场瞬息万变，近期钢材产品一天内的价格甚至都有近百元的波动。上半年，在“双高”形势下，只要有产量就有市场、有效益；但钢材市场价格下滑时，再以产量为效益平衡点就不行了。因此，我们必须适应这一市场变化，牢牢把住成本关，树立起效益意识，通过降低成本、提高质量以及开发高附加值产品等手段，增强产品竞争力，减少损失。
      适应市场变化，提高适应力，树立过“紧日子”的思想，就要从现在做起，从一点一滴做起，积沙成塔、积腋成裘，调动和激发每一名职工的积极性和创造性。每个人的岗位有不同，贡献有大小，但每个人的潜力是无穷的，我们一定要适应市场变化后的新形势，在尽力干好本职工作的基础上，站在为企业大局着想、为企业发展负责的角度，创造性地开展工作。只要我们每名职工尽了全力，付出我们百倍的努力，再大的困难，我们也一定能够战胜！
      世上没有永远的一帆风顺，也没有永远的笔直大道。只要广大干部职工切实转变观念，增强适应力，迎难面上，众志成城，任何困难都不会把我们压垮。在新一轮更加激烈的市场竞争中，让我们用坚强的翅膀去搏击长空吧！（本报评论员）