新钢钒提钒炼钢厂党委

　　党的十七大后，新钢钒提钒炼钢厂党委坚持“围绕中心、融入管理、发挥作用”的要求，以探索建立党代表任期制为重点，迈出了加强和改进党的建设新步伐，开创了党建思想工作的新局面，为企业改革发展提供了坚强有力的思想政治保障，各项指标全面优化、改革稳步推进、职工队伍稳定，有力地促进了生产经营发展。

　　一、资格管理规范化，确保党代表队伍的先进性。推行党代表任期制，需要有一支党性强、作风正、能力强的党代表队伍。因此，钢厂党委十分注重对党代表资格的规范化管理。在代表产生环节上，明确了党代表资格条件，改进提名方式，把握好干部与职工、主体与辅助，以及知识结构的比例，真正把那些在岗位上充分发挥先锋模范作用，密切联系群众和有较强议事能力的党员选出来。在代表管理环节上，明确了党代表的八项权利和八项义务，要求党代表每半年向所在单位支部大会述职，每年组织党员和群众对代表履职履责情况进行民主测评；对代表停权、代表资格的撤销终止以及增补都做出了具体规定，制定了相应程序。今年以来有3名党代表资格被终止，并按规定进行了增补，从而始终确保了党代表队伍的先进性和纯洁性。

　　二、学习培训常态化，提高党代表“参政议政”能力。将党代表学习培训工作列入培训计划统筹安排，采取集中培训、召开经验交流会、现场参观等方式，对代表进行生产工艺、企业管理、安全环保等方面的知识培训。上半年，优先安排了67名生产一线党代表参加公司举办的班组长和技师培训班，举行了2期80多人的党代表素质拓展培训，选派了16名党代表到清华大学、昆明工学院学习，到宝钢、南钢、武钢等兄弟单位参观考察、挂职锻炼，党代表培训面达到了94.8%。

　　三、权利行使制度化，做到“有权可行、行权有据”。为此，制定了《提钒炼钢厂党代表任期制实施办法》，规定党代表有权对有关职能部门和各党支部的工作进行视察；有权对需要进行评议和测评的单位党组织及其领导班子成员进行评议和测评；有权对所在单位党支部及其领导班子成员的思想、作风、廉洁、勤政等情况进行监督；有权向党委反映党员干部的行为表现，建议党委予以表彰或惩处。同时，将对党代表权利行使的支持配合纳入车间科室、科级干部的绩效评价，实行月考核、季通报制度，从而保证了党代表权利落到实处。上半年，根据党代表提议，对避免重大事故的梁洪川和为优化转炉复吹工艺提合理化建议的童贤强、陶勇等三名职工给予了个人记功。实实在在、具体到位的权利，让党代表建言献策有份量，调动了党代表履行职责的积极性。

　　四、履责范围广泛化，全面参与到生产经营活动中去。党代表是生产、管理岗位上的骨干，综合能力强、业务素质高。在推行任期制过程中，钢厂党委既注重发挥党代表对党内事务的监督作用，又注意发挥党代表在安全管理、生产组织、技术攻关、环保节能、和谐企业构建等方方面面的作用，全面参与到企业生产经营活动中去。上半年，钢厂党委不仅组织党代表对职工队伍建设、防盗维稳、形势任务教育系统工程建设等内容开展研讨调研，还组织党代表对安全标准化作业、除尘设备运行、清洁生产等工作进行巡视，均收到了明显成效，促进了企业全面发展。

　　五、工作监督权威化，做到“令行禁止、持续改进”。保证党代表监督工作的权威，对任期制推行十分重要，是养成“令行禁止”的工作作风，实现企业绩效持续改进的重要保障。在推进党代表任期制过程中，钢厂党委成立了由党代表任组长和主要成员的效能监督办公室，每周对厂里发生的重大操作事故、设备事故、安全事故的绩效考核、责任追究等情况开展督查落实；每月对照经济责任制和规章制度检查绩效执行情况，对没有完成考核目标和没有执行相关规定的提出考核意见和整改要求，提高了对规章制度的执行能力，劳动生产效率大幅提高，人均产钢量从去年的124.5吨提高到了今年的148吨，增长了23.5吨。为规范30万元帮困助学基金的使用，成立了由各车间科室党支部职工代表、党员代表共同组成的“救助金”管理委员会，实行党代表轮流任值日主席制度，具体负责基金运作，促进了企业和谐。

　　六、活动开展经常化，搭建企业与职工之间沟通的桥梁。建立“三联”制度，每名党委委员联系5名党代表，每名党代表联系5名党员、10名群众，搭建起“党代会——党委委员——党代表——党员——群众”联系链；每月开展一次联系党员活动，每年帮助所联系党员解决1～2个实际问题，经常开展谈心、交流活动，了解收集反馈党员、群众对党建思想工作、生产经营工作、民主管理工作的意见和要求。设立“回音壁”，由主要领导亲自批示督办每月收集到的党代表信息，办理结果在“回音壁”上向全厂公布，接受监督。党代表任期制活动的经常化，有效搭建起企业与职工之间沟通的桥梁，畅通了职工利益诉求渠道，增强了企业凝聚力和向心力。

　　七、视察调研日常化，增强企业规章制度的执行力。将党代表的视察调研活动纳入企业日常生产工作中，与生产经营活动更加紧密结合起来，确保企业规章制度得到有效执行。钢厂党委要求班组的党代表每班协助班组长、劳动保护监督员做好设备岗位点检、劳保用品穿戴检查、工艺纪律执行情况检查等工作，完成班组生产任务；要求车间党支部组织党代表每周进行一次车间范围内的TPM推进、事故隐患排查视察调研，提高现场安全生产水平；厂党委针对生产经营中的热点难点问题，组织党代表开展专题视察调研，形成书面报告，供有关部门讨论研究。上半年，我们重点围绕学习先进企业，特别是学习宝钢管理经验开展了专题调研，分别在“人力资源优化”、“生产组织模式创新”、“核心员工培养”、“打造数字化钢厂”等领域提出的1～3年规划建议得到了采纳，现已稳步推进并取得明显成效。

　　八、议案提交工作化，针对生产重点难点献计献策。议案既是党代表“参政议政”的重要渠道，也是党代表视察调研的重要成果。因此，钢厂党委制定了有关规章制度，对党代表议案的提出和落实进行规范，将其纳入党代表和党组织工作日程。今年以来，172名党代表在深入调查研究的基础上，提出了49个议案。在组织专家评审的基础上，厂里以项目负责制为载体，将议案落实到个人，然后由项目负责人组建自己的课题团队，根据课题方案申请项目所需物资、材料、费用，负责课题具体实施。上半年，由党代表提出的“高[Si]铁水提钒”项目突破技术瓶颈，实现钒渣品位与产渣率兼顾，超过设计能力96.4%，达到国际领先水平，申报了国家专利；“改进复吹工艺制度，提高复吹炉龄”实现了全炉役复吹，创下10111炉历史新高。

　　九、工作手段信息化，推进数字化企业建设。抓住推进企业数字化建设的有利时机，提升党代表工作手段的信息化水平。为在生产骨干、管理岗位的党代表配置电脑，便于掌握党和国家的大政方针和钢铁行业的整体形势，拓展党代表的视野和思维；对厂局域网上的“党建之窗”进行改版，增加了flash动画播放、图文混排、影音课堂等功能，突出了“美观、生动、及时、量大”的特点，组织具有专业知识的党代表与群众在线讨论技术、管理、改革等方面的问题，增强了工作的时代感；充分利用手机平台，向党代表通报职工队伍、生产经营、安全环保的情况，召集党代表开展中夜班劳动纪律检查，组织党代表开展集中性学习活动，使党代表任期制工作更加灵活，丰富了任期制的工作手段和载体。

　　十、重大决策透明化，提高企业民主管理水平。实现重大决策透明化，重大事项在决策前充分征求党代表的意见和建议，召开重要会议邀请党代表列席旁听，党内重大决策问题通过党代表组织广大党员讨论，充分听取各种意见，吸纳广大党员的智慧并形成统一意见；建立党委重大情况通报和厂情报告会制度，就涉及钢厂改革、发展、稳定的重大事项和党建工作的重大问题向党代表进行通报。在车间班组长直选、招聘和厂科级干部直选、招聘过程中邀请党代表担任评委或参加旁听。