■ 何遂忠

　　三月初，国家安监总局局长李毅中对“隐患治理年”各项工作作出了部署安排。最近，笔者向基层矿井一些员工问及“隐患治理年”有何动作时，有的员工说“隐患治理还不就是那么回事……”。从他们的语言上看，对“隐患治理年”反应比较冷淡，不是很热心。如此看来，上级治理隐患的要求与基层员工的行动还没有互动起来，治理隐患在基层还存在“剃头挑子──一头热”现象，应引起足够重视。

　　安全隐患是指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、设备的不安全状态、管理和环境上的缺陷等，诸如员工的“三违”，矿井斜坡提升系统“一坡三档”的不完好及水、火、瓦斯、煤尘、顶板等潜在的威胁。从实践中看，隐患多存在于系统、环境、现场和生产过程的细节中，发挥班组员工积极性，增强识别隐患、排查隐患、整治隐患、复查整治隐患效果的“闭环管理”显得非常重要。

　　为了避免“隐患治理年”只是管理层“一头热”现象，使其切实取得实效，确保生产安全，班组员工一是要练就一双识别、判断隐患的慧眼，具有整治隐患的技能，要有达不到整治效果决不罢休的责任心；二是树立“安全工作永远是企业的薄弱环节，只有起点，没有终点”的思想意识；三是形成“所有意外均可避免，所有危险均可控制，每项工作均顾及安全、健康”的核心理念。如此上下互动，隐患自然在生产过程中一个一个地被消灭，生产安全也就有了保障。