■ 本报记者 周越 文/图
沿着一条5.5公里长的水泥路进村,不时可见一栋栋新建的楼房,成片的芒果林里果子初结,林中晃动着果农忙碌的身影。
如果你曾经到过普达村,现在你去就知道那里已不再是原来屋破、路烂、收入低的状况。
我们村428户人里已有400户种植芒果,去年全村的芒果面积达到9680亩,销售芒果400多吨,收入240多万元,人均纯收入4980元中至少一半来源于芒果。今年我们结合大中型优质晚熟芒果基地项目建设,面积超过了1万亩。
4月17日,村支书田维新一边带记者在林中穿行,一边介绍。
芒果对我们来说的确是个好产业,就像我家,种了近10亩,去年有4亩初挂果,1亩的收入在3000元左右,而往年种包谷、豌豆,一年1亩地的收入只有四五百块钱。
“虽然现在全村的芒果整体挂果没过半,但长势很好,今年估计全村芒果收入要突破500万元,人均纯收入靠芒果增加不会少于600元。”
全市第一家专业合作社
“现在大面积的芒果在开花、结果,我们确实有点忙。刚才我就到区上为合作社购买防治炭疽病的农药去了。”
见到村主任罗国兴时,已是正午时光。
区农牧局副局长许必蓉说,普达村不仅是区里重点打造的又一个优质芒果基地,攀枝花市普达芒果专业合作社更是全市第一家注册的专业合作社,于去年7月31日在仁和工商局设立登记,发起人就是罗国兴。他现在还是合作社的理事长哩。
老罗,是什么原因让你想起成立这个合作社的?
呵呵,要说这个啊,国家的《农民专业合作社法》不是去年7月1日正式实施的嘛。当天我看新闻后就想,既然国家赋予了农民专业合作社法人地位,对农民专业合作社的设立、民主管理、财务制度等内容做出了符合实际的规定,明确了国家扶持农民专业合作社的主要政策措施,充分体现了党和国家“多予、少取、放活”的惠农政策精神。
我们村近年来芒果发展迅速,让群众参与农民专业合作社建设和发展,有利于提高群众进入市场的组织化程度,推进农业产业化发展,稳定增加农民收入。
合作社目前现状如何?
我们入社农户现有135户,入社农户芒果种植面积达4580亩,入社股本金按500元一股计算。社里有办公室,在市、区有关部门的大力支持下,配齐了各种办公用品。
合作社怎样运作?
我们对内服务,对外经营。合作社从事组织采购、供应成员所需生产资料,组织收购、销售成员生产的芒果产品,提供成员所需的芒果的加工、运输、贮藏等服务,引进新技术、新品种,开展与农业生产经营有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务等。果品外销后,社里对成员实行三次返利。
年初,合作社根据芒果生产需要,积极和农药化肥生产企业联系,以低于市场价的价格购进了成员所需化肥60吨,为成员们节约了3万多块钱。
目前,社里和套袋生产企业联系,已为成员们订购了芒果套袋25万个,成员们反应良好。
先行者的力量
干坝塘村民小组31岁的罗朝刚在当地是有名的芒果种植能手。来到他家,一栋三层楼房现代、气派。
房子是2004年修的,占地面积150多平方米,花费了30多万元。这全靠芒果给我家带来的效益。
当天上午,小罗和一家公司洽谈在他家果园发展“畜禽-沼-果”生产项目后,又忙着到果园疏花、疏果。
说到芒果种植,小罗颇有经历。
我们这里发展芒果,最早是我父亲带动的。1990年他从外地买回了700多棵三年芒开始种植,当时乡亲们都笑他不务正业,连我大公都说,那种来干啥子,到时拿来扇蚊子都没人要。哪想到现在已经不够卖了。
那时芒果3.5元一斤,我家的收入明显高于了周围其他人,但那品种不是很好。1997年,我到市内种植大户那里去学习,引进了红象牙品种,种植面积扩大到了30亩,当年全家卖芒果收入1.4万元。
2001年,海南客商到我们这里来买芒果。在接触中,我又向他们讨教,采用高枝嫁接技术,发展晚熟芒果凯特60亩。2003年,我从海南引进了新品种红贵妃。
现在我家有芒果108亩。近几年里,每年的收入在20万元左右。在我们的示范带动下,村子里种芒果的越来越多。我大公家原来很反对的,2003年也把7亩多的杜仲全部挖了改种芒果。昨天他还在对我说,还是种芒果划得来,人少累,钱多挣。
种芒果比种粮食收入要强8-10倍。原来3-5个人的家庭,种粮食一年下来也就2000元上下的存款;现在同样的家庭,同样的土地,种芒果一年至少有7万元的收入。
现实生产的困难
普达村有小二型水库3座,山坪塘7口,100--1000立方米的蓄水池80多口。但近几年里,每年都有一二千亩的芒果因缺水而不能挂果。
田维新说,水库蓄水不足,山坪塘渗漏严重已关不了水,这是当前基地建设中面临的一个难题。
再一个就是路,现在的5.5公里水泥路只惠及了全村12个组中的6个,另外6个组还全是土路。这些土路在雨季里根本不能通车,而芒果刚好是在雨季里销售。“他们只能用牲口驮,年年都有果子拉不出去烂在地里的事情发生。”
“要是能够实现家家户户和果园都通路、通车,那我们就真的不愁了。”罗朝刚说这是他最盼望的一件事情。
许必蓉说,基地品种杂,需进一步改良;管理还不规范,要推行质量安全生产体系和全程式服务,统一标识、品牌、包装。现在全区有6家芒果合作社,若每家都去申报品牌和无公害食品、绿色食品以及有机食品的认证,不但花费大,而且不利于芒果规模化、产业化发展;成立全区性芒果联合社是现实的选择。
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