本报讯（高新报道）为进一步加强成本管理，钢城企业总公司电冶厂抓住24项主要指标开展攻关工作，力求吨钢加工成本指标得到有效控制。

　　据悉，为实现全年降成本目标，该厂进一步加强了原料保供、生产管理、备品备件管理等各环节的协调沟通，抓好材料物资使用的跟踪；对成本费用实际情况进行分析，制定相应措施予以解决，使降本增效见到效果。同时，该厂提炼出24项主要指标作为攻关目标，细化到车间、科室、班组、人头，并制定了考核细则。在攻关工作中，该厂不断强化目标成本管理，找准影响成本升降的因素，制定切实措施，降低吨钢加工成本；引进节能型生产设备、设施，积极探索余热回收综合利用等节能措施。