——记选矿厂机动车间大修班班长贺元才

　　王守胜 张 玲

　　他，两鬓斑白，已近花甲之年。今年已经58岁的他从原来段长管理岗位转到工人岗位，本可以选择预退休，但是他依然奔波在全厂大中修设备的检修现场，用他的话说“这一切都源于对工作了42年的厂和对选矿设备安装与检修工作“爱”。他就是攀钢集团和矿业有限公司先进个人、优秀共产党员，矿业有限公司标兵等荣誉的获得者——选矿厂机动车间大修班班长贺元才，大家都亲切的叫他“老贺”。

　　6月14日上午，笔者慕名来到选矿厂机动车间，想从老贺身上“挖”点素材。见到他时，他正在铆焊厂房和同事一道吊卸、检查刚送来中、细破大修铆焊件。“老贺，你叫手下的弟兄干了就可以了，为何还亲自动手？”趁他小憩的间隙，笔者上前问道。“不行，我得亲自检查一下这些设备的质量，不然到时不但影响大修进度，还将影响整个选矿厂的生产！”老贺严肃地说道。当笔者提到如果接受私企的聘请，现在可是拿着高薪度晚年了。老贺笑了笑，意味深长地说道：“不是所有的东西都可以用金钱去衡量。去年改革的时候我也矛盾了一阵子，是去是留，有点难以取舍，但这里是我工作了42年的地方，我对这里的每个人，每个设备都有感情了，何况企业一直待我不薄，我总不至于这个时候撂挑子吧？”正是这份难以割舍的情和爱让老贺留在了选矿设备检修的岗位上，跟以前一样每天都忙于全厂大中修设备的计划、协调和检修工作当中。

　　他深知机动车间在负责全厂主体设备大中修所面临的困难，经过机构改革整合后的人员由原来的70余人减为40余人，而工作量却增加了近一倍多。为确保生产管理制度先行，以及检修质量和各计划节点的按期完成，他经常利用晚上休息时间编写施工网络计划、整理资料，他的工作内容从大到检修计划的协调、备品备件的加工制作和质量检测、检修方案的详细制定、完善现场检修安全规章制度，小到现场施工人员的合理分工和调配，每一项具体工作任务的实施时间和责任人，都体现了他一贯坚持的“严肃认真、周到细致，稳妥可靠，万无一失”的工作作风。为尽快缩短检修工期和达到检修效果，他提出了“倒推工作进度法”（就是根据检修项目的工期，反推日程安排逐日的进度网络，每天不论遇到什么情况都必须按规定完成当天的施工进度，只能提前，以确保工期）。在去年5月份至今的各项大中修工作中，他以生产现场为家，与大家一道加班加点，工作中他既是现场工作安全、质量的监督员，又是关键部位、薄弱环节实行重点控制的技术员，还是临时的“替补队员”。他带领全班人员克服了人员少、工期紧的实际，在主体设备大中修期间，他和他的班组职工以平均每天10多小时的工作时间，忙碌在检修现场，各项检修任务保证了比计划工期提前20%，圆满完成了的各项大中修任务，大中修执行率、完成率均达100％，实现了安全、文明、高效检修目标，为选矿厂机械设备的正常运行立下了汗马功劳。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。多年的工作经验告诉他，个人技术再高、工作能力再强，对企业创造的效益也是有限的，只有全体职工整体技能素质得到全面提高，才能为企业赢得更多的效益。因此，他把所学的业务技能毫不保留地传给班组人员，并将自己多年的检修工作心得“四勤”潜移默化地灌输到平时的实际工作当中：一是口勤，就是虚心向他人请教；二是手勤，就是多做学习笔记，将工作要点记录下来；三是脑勤，就是多动脑筋。对设备检修和安装过程中的疑、难点问题，分类记录归纳，对厂内近年来设备检修和安装过程遇到的技术问题、处理方法进行分析，吸取好的方法，不断提高自己对事故的分析、判断和处理能力；四是腿勤，就是多跑现场。只有到现场去，才能了解设备的结构，熟悉设备的性能特点，掌握设备的维护和检修技能。在日常工作中，他还有针对性的组织技术骨干和邀请技术人员给班组人员讲课，通过技能传、帮、带，互学互补等形势来提高大家的实际操作技能。由于老贺的言传身教，身边涌现了丁志友、强子玖这样的选矿标兵、矿业有限公司先进，赵军、唐光军这样的铆工高级技师、技师，以及段志东、胡绪斌、闵国辉、李明等这样的优秀班组长和职工，为他们打出一个个漂亮的“攻坚战”提供了坚实的保障。

　　去年9月，大修班承接了首次大修破碎闭路振动筛的任务。由于该设备设计上的缺陷，除了筛子自身的振动外，其他跟筛子连接的不该振动的一些设备以及整个平台都在抖动，这不但给破碎闭路的正常运行带来了不稳定的因素，也给该设备的维护、检修、操作带来了诸多不便。筛子是初次大修，在没有图纸、没有任何经验借鉴的情况下，要通过大修进行改进，这对大修班来说的确是一块“硬骨头”。为了不打无准备之仗，大修之前，他和班里技术骨干利用工余时间，翻阅大量相关资料，并与车间技术人员一道，多次到现场实地观察，向操作人员仔细询问设备运行状况，慢慢地心里便有了“谱”。在大修过程中，大胆革新，安装了振动筛基础座、地梁，避免了基础混凝土的松动和基础螺丝的损坏；振动筛除尘管道上段改为法兰连接，同时给防尘罩支撑座加焊筋板等，通过这些技改，大大减少了其它连接设备和平台的振动、增强了安全系数、延长了设备的使用寿命，为企业节约了成本。

　　在今年3月上旬开始的5号球磨机中修过程中，他一边组织部分职工准备备品备件的加工制作，一边带领部分职工在现场抢修球磨机，人员显得空前的紧张。但此时老贺平时的言传身教工作效果得到了体现，该班拥有过硬的技术技能和“一专多能”的特长，在这特殊时期充分地发挥了作用。在球磨筒体的两端，铆工在吊装绞龙和勺体，对位、紧固螺丝、点焊，然后指吊盘车更换方向，再对位、紧固螺丝、点焊；同时，焊工在安装球磨机筒体防油圈的则在紧张有序地切割、打磨、对接，放下割枪拿焊枪，时而钢花飞溅，时而焊花飞舞。人还是那些人，但他们一会儿是铆工、一会儿是焊工、一会儿又是指吊工，角色在转换、工作在交替、检修任务在快速递进……最后在全班的共同努力下，比计划检修工期提前两天半时间完成5#球磨机中修任务。据测算，在这两天半的时间内可为该厂多生产2100多吨铁精矿，为一季度完成128.05万吨铁精矿赢得了宝贵的时间。

　　贺元才作为一名临近退休的老同志，始终把企业当作家一样尽职尽责、尽心尽力地努力工作，选矿厂职工对他都有口皆碑，称赞他：“老贺好样的”。