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立足中心研究问题 创新思路促进发展
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WWW.PZH.GOV.CN 作者：pzhgov00… 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2006-8-25
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攀钢（集团）公司政研会 周洪和
攀钢（集团）公司党委高度重视改革发展进程中的职工思想政治工作研究，始终坚持“立足企业中心工作研究问题，围绕改革发展稳定解决问题，着眼增强竞争能力思考问题”，攀钢政研工作为攀钢的改革发展稳定和效益的不断提高作出了自己的贡献。2005年，攀钢获得“全国文明单位”称号、“四川省思想政治工作先进单位”、“攀枝花市思想政治工作先进单位”等称号。
一、立足企业中心工作，积极开展理论研究
企业的中心工作就是实现发展，不断提高经济效益和社会效益。在当今时代，企业要实现发展，需要解决各种影响企业发展的理论实践问题。如企业发展的战略思想、企业发展的战略目标、企业发展的指导方针、企业发展的工作原则、企业发展的保障措施、企业发展的衡量标准等等。攀钢党委把研究实现发展需要解决的理论问题和实践问题作为思想政治工作研究会的首要任务，把解决影响企业发展的观念问题作为实现企业发展的第一道“工序”。确立了“攀钢发展需要解决什么问题，就研究什么问题、解决什么问题”的方针，从问题的研究，到观念的更新，再到思想的解放，再到发展思路的确立，充分发挥政研会在企业发展中的作用。2005年下半年，党的十六届五中全会，对我国“十一五”经济和社会发展规划提出了建议。攀钢（集团）公司公司政研会把研究、学习和贯彻党的十六届五中全会精神、重新调整和确立攀钢发展思路作为理论研讨的头等大事，组织了学习研讨活动，以国家钢铁产业政策与攀钢的发展战略为主题，对国家钢铁新政的内涵、作用、意义，攀钢十一五发展战略，攀钢应对钢铁新政的措施等进行了研讨。通过研讨，对攀钢发展的“勇”、“谋”策略，宏观、微观发展战略和钢铁钒钛等产业产品结构调整，以及实现可持续发展、绿色发展、清洁发展、安全发展、循环发展等关系攀钢未来发展的重大理论问题和实践问题，有了比较清晰的认识和把握，对攀钢制定和实施“十一五”发展规划，起到了一定的借鉴作用和指导作用，使科学发展观成为统领攀钢未来发展的根本指导思想。
二、围绕改革发展稳定，着力解决思想问题
攀钢（集团）公司高度重视改革发展中的职工思想问题的研究和解决。通过思想问题的调研和解决，来寻求和谐稳定的改革发展环境。
2005年，攀钢加大了“主辅分离、辅业改制”的改革进程。职工思想异常活跃，各种思想问题也随之产生。公司加大了职工思想问题的调研力度，先是由公司宣传部、政研会牵头，组成联合调研组到机制公司、生活公司等改制试点单位进行调研，把职工的思想问题收集起来，进行综合、分析、研究，并提交到改革决策部门，使攀钢的改制措施最大限度地反映职工的愿望和心声。
为了早日把攀钢建设成和谐企业，攀钢党委在职工群众中开展了“构建和谐攀钢”的理论研讨活动。各单位积极结合自身实际，广泛开展研讨。基层单位共提供论文83篇，大家从攀钢改革发展的具体实际出发，研讨了构建和谐攀钢的重要意义、基本原则、主要途径和需要解决的现实问题，为构建和谐攀钢提出了许多很好的意见。在此基础上，（集团）公司党委加大了基层和谐班组的构建力度，加大了文明社区的建设力度。
针对改革发展进程中职工思想活跃的现实，攀钢加大了职工群众思想问题产生根源的研究，认识到职工群众的思想问题，其根源是物质问题；思想问题要从物质因素入手找根源；普通群众的思想产生问题，要从领导干部身上找原因。形成了“发现思想问题，首先寻找思想问题背后的物质动因；分析思想问题产生的原因， 首先分析产生问题的物质根源；解决思想问题，首先解决职工的后顾之忧”的共识。
攀钢（集团）公司不仅重视职工思想问题本身的研究、重视问题产生的根源的研究，而且重视问题解决的途径、办法和制度的研究。针对过去职工群众思想状况信息渠道不畅、反映的问题不易解决、职工群众最后拒绝通过合法合理渠道解决问题的情况，通过调研，建立了职工思想信息处置机制，确保职工群众提出的问题必须得到答复，能够解决的立即解决；需要时日才能解决的纳入工作计划，限期解决；公司不能解决的，给职工解释清楚，创造条件争取解决。始终把关心职工疾苦、解决职工困难、保障职工利益作为攀钢思想政治工作的主渠道，产生了良好的效果。在调研的基础上，攀钢建立了厂务公开制度，让职工群众真正参与企业管理；建立了公平竞争的选人制度，让人才才尽其用；建立民主对话制度，让职工畅所欲言；建立了扶贫帮困制度，让困难职工能够战胜困难；建立了离退休职工收入与在岗职工收入“挂钩”增长制度，尽力缩小职工收入差距，实施了补充医疗保险制度，为退休早、收入低的老职工解决了就医难、看病难、吃药难的问题。
通过职工思想政治工作的研究，攀钢“以人为本”的理念得到了贯彻落实，营造了良好的和谐稳定的改革发展环境。
三、着眼增强竞争能力，积极探索实践问题
现代企业的竞争，是文化的竞争，是观念的竞争，是科技的竞争，也是精神的竞争，一句话，是综合实力的竞争，是整体优势的竞争。攀钢从提高整体综合实力的角度加强了文化的研究、党建思想政治工作的研究、以及构建和谐攀钢的研究。2005年，攀钢紧密结合企业实际，对实现科学发展、构建和谐企业、职工民主管理、直选工会主席等重大实践问题进行了探索。一方面，我们把“攀钢精神的与时俱进”作为重要课题进行研究，努力探讨新形势下攀钢精神的新内涵、新作用；同时，积极参与《思想政治工作研究》杂志社举办的“建设先进企业文化研讨会”，学习和借鉴其它单位的先进经验和典型做法，并在会上积极宣传攀钢在企业文化建设方面的一些创新做法。攀钢在实践创新的基础上，提出了“宣传思想工作在构建和谐攀钢中的作用”、“并购重组中的企业文化融合问题研究”、“现代企业制度下职工民主管理应采取的方式、方法和途径研究”、“直选工会主席的实践与思考”、“如何建立健全共青团新工作体制和机制，创新中央企业青年工作”、“攀钢坚持教育、制度、监督、查处‘四位一体’工作机制的理论与实践”等课题，并组织专人进行了研究，这些课题在国资委立项。
为了增强攀钢领导干部理论思考的能力，提高攀钢领导干部的理论素养和综合素质。在对重大理论问题的把握深度和广度上，（集团）公司党委一方面凝聚自己的理论力量、调动一切积极因素开展研究，同时采取“请进来、走出去”的方式，借脑寻求学习把握、研讨重大问题的效率和质量。2005年，我们多次邀请国内著名专家走上攀钢讲坛、论坛，对关系攀钢改革发展稳定的重大理论问题进行交流。2005年，我们邀请了全国著名台湾问题专家张兴定教授来攀钢就《反分裂国家法》和台湾问题进行专题报告；邀请了全国著名钢铁专家李世俊教授来攀钢就中国钢铁市场新形势及对策问题进行讲学；邀请了成都市委党校刘一飞教授来公司做了“实践‘三个代表’重要思想，保持共产党员先进性”的专题报告；邀请了中央党校韩保江教授和梁妍慧教授来公司做了“实践‘三个代表’重要思想，实现企业科学发展”的专题报告；（集团）公司董事长洪及鄙也亲自走上讲坛，给全公司党委中心组成员做了《攀钢发展及发展战略》的专题报告，收到了良好的效果。
为了加强研究成果的交流，我们举办了首届“学习与创新”论坛，全公司各单位党政主要领导和宣传部长参加了论坛会；（集团）公司党委宣传部、攀成钢公司、轨梁厂、煤化工厂、钢研院分别在论坛上交流，反响极大，效果良好。2005年11月在三亚召开的中国冶金政研会常务理事（扩大）会上，（集团）公司党委书记樊政炜做了“维护和发展职工根本利益，努力建设‘和谐攀钢’”的首席发言，交流了攀钢构建和谐企业的实践探索和理论思考；（集团）公司党委宣传部长张邦绪在海口召开的“全国思想政治工作创新”研讨会上，代表公司做了首席发言，介绍了攀钢思想政治工作创新的经验和做法，受到了与会者的好评。
由于（集团）公司党委的高度重视，攀钢政研工作取得了可喜的成绩，为公司的改革发展稳定做出了一定的贡献。下一步，我们将组织全公司干部职工认真学习和研讨国家钢铁新政和攀钢“十一五”发展规划；组织力量继续加强对党的十六届五中全会提出的新观念、新思想、新理论进行研究；加强对攀钢改制过程中职工思想问题的研究；加强对攀钢提高市场竞争能力、抵御市场风险能力的研究；加强对“保持共产党员先进性”的理论研究；不断加大攀钢职工思想政治工作的创新力度，为把攀钢建设成为具有国际竞争能力的现代化大型钢铁钒钛企业集团而不懈努力。
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