供稿：盐边县工商局

    基层工商所是整个工商行政管理的前沿阵地和窗口，工商行政管理的所有职能都需要通过基层工商所来组织和实施。近年随着工商队伍改革的逐步深化，基层工商队伍素质取得稳步提高，但目前工商队伍的整体素质参差不齐与发展新形势、监管新任务的要求仍然存在着较大差距。调动工商干部的积极性、主动性、创造性，增强工商干部队伍的凝聚力，提高干部队伍的战斗力，建立服务型学习型的工商机关，是适应新的历史时期工商事业发展的需要。
    尽管工商部门改革工作进步很大，都在努力打造一支政治素质过硬、业务精、作风纪律优良的干部队伍，但如何带好队收好费这是每个基层所领导必须面对的和急需解决的首要问题。
　　一、树立正确的人生观，不拘一格用人才。
新的历史时期工商部门的改革基本成型，新的监管模式也在进一步完善。毛泽东同志说过“组织路线确定后，干部就是决定因素”。在基层工作实际中如何突破用人观念成为关键，这就必须突破原有陈旧的人思想和用人标准，要做到任人为贤，不搞论资源共享排队，本着实际工作的需要在工作中对干部严格要求，不搞求全责备，看干部的长处，不拘于小节，看正确的一面，不护短。着重看下属的政治素质，业务技能，把能干事、想干事、敢干事的在经营者心目中有较高公信度的干部放在重要的工作岗位上；对有发展潜质的干部把他们放到工作条件艰苦的地区去锻炼，积累工作经验，增长实际工作才干，增强他们的自我调节能力，使他们在各种环境中成熟起来。
　　对端起碗吃肉放下碗骂娘的人绝不能让他们有市场。对不思进取，不愿干事不想多干事的人要进行批评教育，启发他们的良知和进取心，促其清醒跟上形势，改掉不良习气，对那种小错不断大错不犯的干部不能放任自流，要在单位营造一个能者受重用，庸者无立足之地，选贤任能，鼓励干部们奋发向上的良好风尚，建立一支正真的又精又专的工商干部队伍。
    二、强化学习，用正确的知识教育人、武装人。
培养一支高素质的工商干部队伍，是当前也是未来的需要，面对当前工商工作的新清况、新问题、新任务，需要每位工商干部不断地去学习去掌握新的知识和新的专业技能，以此来充实自己，提高自己分析问题、解决问题的能力。对于学习要树立只有起点没有终点的思想。在学习的范围上要拓宽，除了学习自身工商系统的业务知识外，还要学习一些政治理论、经济法律等有关知识，有条件的还应组织英语的学习，以适应新形势工商工作的需要。在学习形式上要力求多样化，可以采取个人自学、单位集中学，有条件的可以组织职工参加函授学习。要在单位内部形成浓厚的学习氛围，教育工商干部树立终身学习的理念，确确实实地成为学习型的工商机关。对于所学的知识要能做到学以致用，要做到将学到的知识熟练地运用到工商实际工作当中去，以实现工商干部队伍整体素质的全面提高。
     制定多层次的学习计划，针对目前工商干部队伍素质存在“两极化的现状”做到分别对待，分层次制定计划。对低素质的人员进行基础学习。这类人员往往是文化基础底子差，应从工作基础学习抓起，以求达到熟练运用程度。对业务强、文化底子好的人员进行高度和深度的学习，鼓励他们进入复合型人才行列，做业务精、知识全面的工商干部。
          三、加强监督机制的完善，坚持以人为本，建立和谐的工作关系。
加强监督，搞好廉政文化建设，注重从源头抓起，做到防微杜渐，铲除腐败滋生的温床。切实加强内部管理，管理出成绩，管理出效益。要切实转变管理理念，强化现代化管理意识，以工商管理工作为基础，筑起一道科学、严密、高效的管理机制。这既是对内监督又是对外监控的需要，健全内部管理制度，强化按章办事，做到以制度管权，以制度管人，建立一整套内部的管理责任制度，明确职责，做到责任到人，确保考核的客观性、科学性和可操作性。